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          我司组织干部职工赴苏州、南宁、武汉、长沙多地开展学习培训


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          为树立与市场经济相适应的思想意识,加大人才培养力度,推动人才强司,4月,我司组织干部职工18人分别赴苏州武汉、南宁、长沙开展了一系列内容丰富、主题多样的学习培训。

          武汉培训班以《建设工程项目的投标策略与实战技巧》为主题,围绕工程项目投标人必备的法律知识、工程项目投标的实战技巧、投标文件编制策略与技巧三个方面,结合大量的案例研讨与实战演练,剖析了最新招投标法律法规给项目投标带来的影响。学员们就“如何将己方方案的优势与特点合法合规的落实到招投标文件中”与讲师进行了广泛深入的探讨交流,特别在市场开拓、招投标管理和废标防范措施等方面重点取经。

          南宁、苏州培训以《打造以目标为核心的执行力》为主题,进行管理素养提升训练。两场培训从不同的角度、课题,围绕企业经营论述执行力的重要性,深入浅出地阐释了如何提升个人和团队执行力、塑造优秀管理者。通过对目标管理与结果导向的讲解及6R执行管控体系的学习,使我司参训人员刻认识到提升执行力关乎组织中的每个人,并帮助员工更好地运用高效执行的流程和管理体系,熟练掌握目标分解、跟踪、实现的方法

          长沙培训班重点解读了2020版《建设项目工程总承包合同示范文本》相关法规政策,对工程造价控制实务及总承包计价典型案例进行了详细讲解。通过学习,我司法务人员对一系列新标准和行业政策有了更深层次的理解,系统掌握总承包合同与法务风险管理暨招标管理与监督实务,进一步加强了建筑行业新形势下招投标、项目管理、合同管理应对风险意识,有利于规避工程总承包合同风险及项目施工过程中的法律风险。

          通过开展系列培训,干部职工“走出去”取到了真经,开阔了眼界,拓展了思维,增长了才干。大家纷纷表示,学习时间虽短,但受益匪浅,我们要好好消化本次所学知识,立足岗位,找准短板,弥补差距,引他山之石,谋发展之策,以实际行动助推邵阳路桥高质量又好又快发展!

          (尹浩明)

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